خلق القيمة ونماذج الأعمال يُعدّان من الركائز الأساسية لنجاح أي مشروع أو مؤسسة. يتمثل خلق القيمة في تقديم منتجات أو خدمات تلبي حاجات العملاء بشكل أفضل، أو تحل مشكلاتهم بطريقة فريدة، مما يمنح المؤسسة ميزة تنافسية في السوق. أما نموذج الأعمال، فهو الإطار الذي يوضح كيفية توليد الإيرادات وتحقيق الأرباح من خلال توظيف الموارد، وتنظيم الأنشطة، وتحديد الشركاء والعملاء، وتوزيع القيمة المُضافة. تتعدد نماذج الأعمال وتشمل نماذج الاشتراك، والمنصات الرقمية، والتوزيع المباشر، وغيرها. فهم العلاقة بين القيمة المُقدّمة والنموذج المعتمد أمر ضروري لبناء استراتيجية مستدامة. فكلما زادت قدرة الشركة على خلق القيمة بفعالية، زادت فرص نجاحها واستمرارها في بيئة تنافسية متغيرة....
